在职场中骨干和心腹，要选择哪个？

只要是一个合格的、正常一点上司都会重用，除非这个上司是个心胸狭窄的人，除非你有想取而代之坐上他的位，否则，没有理由不重用你，别总往黑暗的地方去想，这个世界上并没有那么多心胸狭窄的小人上司。对于部门领导来说，部门业绩的好坏，很大程度上取决于部门里面有没有得力的助手，如果你是部门的主力骨干，能力和人品又好，工作又踏实，这几乎是一个完美的下属啊，试问又会有哪个上司不希望有这样的下属呢？我想对于任何一个上司来说都是多多益善的。

我反而有一点点担心的是，这个这么完美的下属，会不会心有不甘呢？会不会认为坐在上司位置的应该是你而不是他呢？如果真有这样的想法，又做得明目张胆，那就很可能会造成上司恐慌哦，进而，上司很可能就会找一千个理由来对付你哦。有能力、工作踏实，是很好的一件事，但也要低调做人，对于上司，不要妄想取而代之，因为事情远没你想象那么简单的。如你这么优秀的人，想获得升职加薪也是非常正常的，但记住，尽量走正常、合规的晋升渠道，比如，由你的直属上司提拔，比如，等你上司高升后由你来填补，又比如，他正常离职，由你来上任，这些才是正常的上位方式。

而其它非常规的、不光彩的上位方式，很可能不但得不到好的结果，而且还会付出惨重代价！民营企业的要求其实最高，因为它既要讲究创造业绩，又要讲究人际能力，所以民营企业对于重用提拔的人，要求也比较苛刻。为了人工成本，民营企业巴不得一个人在三种能力上都是大咖，尽管这种期望的标准有点不现实。以我个人的体会，民营企业更偏向于人际能力和技术能力更强的人。不过，具体还是要看提拔重要是在哪个层次上。