组织、部门、岗位之间的关系。

答案：组织：按照一定的目的、任务和形式加以编制;安排事物使有系统或构成。组织机构是企业生产经营活动中的个人组成部门，具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式，表现为企业各种组织机构的设备，包括对机构名称、范围与人员编制等内容的具体规定，组织结构决定组织机构，组织机构是组织结构的外在表现。

部门：统一体下设的若干分支机构或组织。企业内部的部门是承担某种职能的载体，按照一定的原则把他们组合在一起，表现为部门结构。

岗位：泛指职位岗位责任制，即企业为达到某一特定目的而进行的的项活动，当有足够相关的任务时，一个岗位便产生了，岗位职责是职务与责任的统一。某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的，岗位是组织中的岗位。

岗位和职务各指什么、有什么不一样吗

范围不同，部门职能是公司级工作任务直接分解到部门，由部门整个团队来完成的部门总任务和职能。而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务。这相对于部门职能更加具体和具有操作性。

描述的具体程度不同，部门职能描述的是部门需要完成的主要任务指标和必须要履行的职责。而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完成做详细、具体的部署。

注：岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

职务即身份，是人员在组织中所担任的角色以及这个角色赋予他的身份或地位。

职务代表身份，因此也可以代表在组织中的等级，职务一般不表示该人员的具体职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括，例如经理、部长、校长、职员这些都是职务，通过这些我们无法了解其具体职责，但是能大致知道该人员在组织中的地位和发挥的作用。

岗位即具体位置，是在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单来讲，岗位与任职者一一对应，这里强调的是“组织位置”，也就是是，岗位是组织的一个节点，因为组织工作（业务）层次或工作（业务）流程流转的需要而存在，是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位，是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

岗位和职务的区别有：

一、岗位是工作中需承担的具体职责或是具体位置，职务是个人的角色、身份或是地位。

二、职务与组织机构没有直接的关系，确切地说，一个职务可为多个部门所共有，而一个部门也可以有多个职务。岗位则更加具体，岗位名称一般都明确具体职责和工作内容。

三、职务可以由不同的岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务要求的非管理职位的普通员工担任。比如：通常意义上说到的领导和员工，是职务，但是具体到财务员副经理和税务会计，这就是岗位了。

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