团队管理中的定位的含义

1)财务管理的产生与发展

1.财务管理是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生的，是企业经济活动中具有独立特定职能的管理活动。

2.随着社会主义市场经济体制的建立和发展，我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变，甚至向“自主经营”管理转变。

3.经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，树立经济效益的观念，建立现代企业管理制度。而在现代企业管理制度中，财务管理的作用越来越大，其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出，并且关系到企业的生存和发展。

2)财务管理在企业中的地位

1.财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

2.它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

3)发挥财务管理作用的措施

1.财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作.

2.以财务管理为中心不能望文生义，而是要实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节，这需要各方面集思广益，群策群力，以实现企业价值，创造更大财富。